Action Féminine Chrétienne (AFC)
1. Identification de l’organisation
Nom : Action Féminine Chrétienne ( AFC )
Adresse :
Secrétariat: 0815100640
Noms et Fonctions des Responsables :
1. Madame BOKEMPOSILA MBO Marie Madeleine,
Présidente Nationale
2. Madame BABOMAZAMU ANEMASEMI Marie-Julienne
Secrétaire Générale
Date de Création : 1956
Date de reconnaissance officielle : 29 /09/1994.
Autorisation Provisoire, Ministère de la Justice,
N° Just.20/337/94 Du 29/09/1994, F.92/3312.
2. Contexte Socio-économique et politique national
Difficile et Indescriptible
3. Structure et Couverture Géographique
1. Couverture Géographique : Localisation des équipes de base
– Kinshasa (33 Sections) 850 Membres ;
– Bandundu (Kikwit) ;
– Bas Congo (Matadi, Boma, Tshela, Lukula, Moanda, Kisantu, Kasangulu) ;
– Equateur (Mbandaka) ;
– Kasaï – Occidental (Kananga) ;
– Kasaï – Oriental (Mbuji Mayi) ;
– Province Orientale (Kisangani) ;
– Katanga (Lubumbashi).
2. Nombre : 4.000 Membres
3.Secteurs d’activités : L’artisanat et le Social
4. Instances Statutaires
– L’Assemblée Générale ;
– Le Comite Exécutif ou Directeur ;
– Le Secrétariat Général ;
– Le Commissaire Aux Comptes
5. Existence de Structures (Départements) Techniques
– Fédérations.
– Sections
4. Capacité Financière
a) Source de Financements Propres
– Cotisations Des Membres (Minimes et Insignifiantes) ;
– Savonnerie
– Les recettes de loyer de notre immeuble sis 81, avenue Tombalbaye à Kinbshsa/Gombe.
b) Financements Externes
– Néant
– N.B : Nous avons bénéficié d’un appui financier, dans le cadre du MOCC, pour le micro-projet « savonnerie » à Kinshasa et de l’atelier de coupe-couture à Kananga (Kasai Occidental)
c) Appréciation par l’organisation même du degré de son
Autonomie Financière
– Bonne
1. Dynamisme du Mouvement
a) Fonctionnalité des Organes Statutaires des Rencontres
= 4 fois par mois
– Degré de participation des membres aux différentes
Activités de l’organisation
= Satisfaisant
– Qualité de participation des Membres
= Satisfaisante
b) Collaboration avec d’autres Instances
Avec Les Organisations Privées
– C D I – Bwamanda;
– Fonds des Ong Laiques à vocation économique du Congo (FOLECO)
– Centre Bondeko ;
– Association de Développement Communautaire des Mamans Rurales de Kisantu (ADE.CO. MA.R.K) Bas-Congo
– Dynamique des Femmes Politiques congolaises (DYNAFEP)
– Ministère des Affaires Sociales et Famille ;
– Ministère de l’Industrie, Petites et Moyennes Entreprises et Artisanat ;
c) Synergies développées avec d’autres acteurs de la Société Civile
– Renforcement de la démocratie : différents séminaires du MOCC
– Formulation et suivi des politiques nationales
Invitations des Politiques congolaises
– Prise de position par rapport aux enjeux nationaux
Bien qu’apolitique, l’Action Féminine Chrétienne recoure aux politiques pour informer ses Membres des enjeux politiques de l’heure.
d) Principales activités réalisées et résultats atteints :
– Savonnerie avec l’appui du WSM (via MOCC)
– Confections et fabrications des différents articles
( Jouets, Tricots, Chapeaux … )
Les résultats escomptés ne sont pas totalement atteints ou pas du tout, vu la conjoncture très difficile.
2. Représentativité.
– Représentation dans les instances locales, nationales et internationales (Conseils paroissiaux, ..)
* Communautés Ecclésiales Vivantes de Base (C.E.V.B ) ;
* Catéchèses des enfants ;
* Famille Chrétienne ;
* Conseils paroissiaux
– Economie ;
– Magistrature ;
– Ligue Nationale pour les Elections Libres, Indépendantes et Transparentes (LINELIT) ;
– Programmes Des Nations Unies Pour Le Développement ( P.N.U.D).
– Représentation dans Les Instances de la Vie Sociale ou du Développement Local.
– Enseignement ;
– Santé ;
– Cultures Maraîchères et Vivrières ;
– Petits Commerces.
7. Vision et orientation politique
– Considérant que les femmes représentent 52 A 54 % de
la population de la R. D. C ;
– Considérant que plus de 70 % des femmes sont
analphabètes et n’ont pas accès à l’information et à la formation appropriée ;
– Conscientes que le couple femme et enfant est
la Catégorie de la population la plus vulnérable et
plus touchée par la misère ;
– Conscientes que la promotion des droits de la femme ne
doit parvenir que d’elle-même, Maîtresse de ses
espérances et de ses profondeurs ;
– Convaincues de la nécessité impérieuse de l’éducation ;
de l’Information, de la Formation et de Conscientisation de la Femme,
voie obligée pour son épanouissement et son intégration,
Nous tenons à préserver les générations futures à lutter contre les fléaux du sous développement
( Analphabétisme, Viols, Violations des Droits Fondamentaux, Maladies de tout genre. )
8. Appréciation Sur Les Forces (Internes ), Faiblesses (Internes) ,
Opportunités (Externes) Et Menaces De L’organisation.
L’Action Féminine Chrétienne Constitue Une Dynamique
Interne ;
Faiblesses : Manque des Finances ;
Manque de Transports ;
Opportunités : Organisations des différents séminaires du M.O.C.C
Menaces : Certains Membres ne viennent à l’association que pour apprendre, mais
reviennent plus après la formation.
9. Perspectives
Economie Sociale ;
Moyens : *Humains : Membres ;
*Matériels : Insuffisants (Pas d’ordinateurs,…)
*Manques des moyens financiers
Partenaires et collaborations pour la réalisation des initiatives dans ce domaine.